¡Hola! Soy Jordi.
Creador · Desarrollador · Chef
Transformo necesidades reales en soluciones digitales.
Combino producto, tecnología y experiencia práctica para convertir necesidades cotidianas en herramientas útiles.
Proyectos seleccionados
formiga.
La lista es la entrada. La recomendación es el producto.
Un asistente de compra que transforma una lista escrita o dictada en una recomendación. La comparación queda en segundo plano; la decisión es lo que ve primero el usuario.
La compra cotidiana esconde más decisiones de las que parece: precios, formatos, marcas propias, calidad y desplazamientos. Compararlo todo añade otra tarea al hecho de comprar.
No te hacemos comparar. Comparamos por ti y te recomendamos la compra que te conviene.



Entender antes de preguntar
Texto y voz alimentan la misma lista. Las respuestas breves y las correcciones actualizan el contexto; solo se pregunta lo que tiene consecuencias.
Una respuesta clara primero
El plan propone dónde ir y qué comprar, con el coste estimado y los límites de los datos disponibles. Los ajustes y las alternativas quedan en segundo plano.
Recomendar con evidencia
La IA ayuda a interpretar el lenguaje y la ambigüedad. No inventa precios ni totales: la recomendación se calcula con datos estructurados y criterios explícitos.
Abrir → escribir o dictar la lista → recibir una recomendación. El detalle y los ajustes solo aparecen si quieres consultarlos.
El precio más bajo no siempre es la opción que más compensa. La calidad, la ubicación y el número de paradas también cuentan.
Piloto funcional privado, en desarrollo y prueba en el iPhone. La captura de evidencias y la cobertura de productos y precios todavía se están afinando. La cobertura de precios es parcial; todavía no es un servicio con cobertura completa en tiempo real.
Concepto, definición de producto y diseño de la experiencia.
TerraceFavs
Un lugar puede gustarte por muchos motivos. Los tuyos son los que cuentan.
TerraceFavs nace de una necesidad cotidiana: recordar aquellas terrazas a las que quieres volver y tenerlas a mano cuando llega el momento de quedar. Un producto propio que combina criterio de producto, experiencia de usuario y desarrollo.
Una terraza puede gustarte por el ambiente, las vistas, la comida, la compañía o un recuerdo. Una clasificación general no explica qué la hace especial para cada persona.


Poner los gustos de cada persona en el centro
Los favoritos y las listas son personales. El producto no se define como un ranking universal de las mejores terrazas.
Hacer útil el contexto
El sol y la sombra responden a una pregunta concreta: ¿cuándo me conviene ir? Las estimaciones se presentan según los datos disponibles.
Compartir lo que ya tiene sentido para el usuario
Las listas y las fichas compartidas permiten pasar de un recuerdo personal a una propuesta para disfrutar con otras personas.
Producto publicado y en desarrollo continuo. El trabajo actual incluye revisar la experiencia, mantener la información práctica y mejorar los flujos.
Concepto y definición de un producto propio a partir de una necesidad real.
Gestión de almacén para la hostelería
No se trataba solo de mostrar datos, sino de hacerlos comprensibles en pocos segundos.
Una solución personalizada de gestión de almacén para una empresa de hostelería. El proyecto parte de una plantilla o base existente, adaptada funcional y visualmente a las necesidades de la operativa.
En un entorno con poco tiempo y personal con distintos niveles de experiencia, disponer de datos no es suficiente. Hay que entenderlos rápidamente para poder actuar.


Adaptar una base adecuada
La personalización se centra en lo que necesita el cliente. Se reconoce explícitamente la base previa y se diferencia del trabajo de adaptación.
Distinguir la operativa del análisis
El inventario concentra la consulta y el ajuste de las unidades. Las pantallas de análisis están pensadas para encargados y chefs, que necesitan revisar el consumo y planificar la reposición.
Hacer accesibles las acciones habituales
La lista de productos muestra las cantidades y los controles para sumar o restar unidades. Estas acciones operativas deben ser fáciles de identificar para el personal que gestiona el inventario.
El inventario es para la operativa diaria. Las pantallas de análisis, pensadas para encargados y chefs, se mantienen en el caso completo.
Solución de gestión de stock adaptada a las necesidades de una empresa de hostelería, a partir de una base existente.
Análisis de las necesidades operativas y adaptación de la base existente.
Producción musical
Finales de los 90 · Principios de los 2000
Otra faceta de mi trayectoria: la producción musical, especializada en música electrónica, a finales de los años noventa y principios de los 2000.
Cómo trabajo
Del contexto a la soluciónObservar
Entender cómo funciona realmente una situación.
Simplificar
Separar lo esencial de lo que solo añade complejidad.
Construir
Convertirlo en una solución que tenga sentido utilizar.
Sobre mí
Observar bien.
Resolver con criterio.
Tecnología, producto
y experiencia práctica.
Tengo una forma de trabajar pragmática, analítica y muy basada en la observación.
Primero observo y entiendo. Después simplifico y construyo.
Mi trayectoria combina tecnología, producto y hostelería, y eso me ha acostumbrado a moverme entre perspectivas distintas: usuario, operativa, negocio e implementación.
No me interesa añadir tecnología porque sí. Prefiero utilizarla cuando ayuda a tomar mejores decisiones, reducir la complejidad o hacer una experiencia más comprensible.
Mi trayectoria también incluye la producción musical, especializada en música electrónica, a finales de los años noventa y principios de los 2000.
También valoro mucho el trabajo colaborativo. Me gusta escuchar, contrastar criterios y construir soluciones con personas que aportan experiencia y puntos de vista distintos.
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